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截至2021年10月25日18:00，东乌铁路公司年运量突破2020年全年运量1061万吨，完成1062.17万吨，完成全年运输目标的94%，再一次刷新了历史记录，为全年运输生产任务再创新高奠定了基础。
2021年，东乌铁路公司在国投集团的大力支持下，认真贯彻落实国投集团各项部署安排，抢抓市场机遇，应对危机挑战，坚持增运创收双向助推，团结和动员广大干部职工，统一思想、形成合力，成绩斐然。
一是党建引领提高政治站位。东乌公司党委把保运量、保效益、保增长的运营指标，作为检验党建教育成效、展示作用作为的主战场，积极推进党建工作与生产经营工作深度融合，做到党建工作和运输安全工作同思考、同谋划、同部署、同落实。通过党员大会、主题党日、警示教育等活动面向干部职工加强形势任务教育，讲清经营工作面临的严峻形势和机遇挑战，讲清目标任务，讲清各党支部、各部室、各站区的责任定位，引导全员深化认识、激发潜能，并努力将学习成果转化为工作实绩。
二是聚精会神抓好增收创效。2021年制定年度运输框架时，既着眼大处，抱住“大西瓜”，稳住收入基本盘，又从小处入手，捡拾“小芝麻”。面向国家能源集团、宁煤集团、宝丰能源等大客户、长协客户，采用联动运价的模式,将通过运量及管内装车运量紧密结合，既确保了管内装车作业量,又做到了月度均衡运输。针对非煤货物运量的不断下滑，公司积极与发运客户对接，根据市场变动情况采取阶段性量价模式，成功将部分公路运输吸引到铁路。同时通过重新启动管内运输等积极措施,在增量增收的同时，力争减少空车走行率，提高运营效率。
三是提前预判、合理组织运输生产。各专业充分利用运输淡季,对管辖设备进行年度全面检修，努力降低运修矛盾。工务专业大机清筛捣固、桥梁维护施工,供电专业的动补安装、扩容改造等大型施工在运输旺季前顺利完成，车辆专业根据运营形势，积极组织招标租赁车辆，解决管内运用车不足的问题，为抢抓运量提供有力保障。
下一步，东乌铁路公司将继续践行“和谐严谨、快捷高效、敢为人先、追求卓越”的理念，紧盯市场动态，强化运输组织，汇聚奋进力量，齐心协力推动公司运营再上新台阶。